Verjaren doe je zo

Goeiemorgen!

Mijn 80-jarige vader kijkt met grote verbazing verwondering naar hoe vrouwen – ook die van zijn leeftijd – echte ‘villages’ bouwen. Hoe vriendinnen elkaar blijven opzoeken, steunen en verbinden. Dat vindt hij fascinerend. En ik snap hem volledig. Dit weekend mocht ik weer volop genieten van die kracht: samen met vriendinnen die ik al 20 shit 30 jaar ken, op weekend én mijn verjaardag samen vieren. Wat een prachtig cadeau!

➡️ Trend: Slapen & ‘Bed Rotting’

Over dat verjaardags/vriendinnenweekend nog. Het was niet de wilde party (we gingen vrijdag wel naar Oscar And The Wolf - wat een show!!), maar wel samen koken, lekker eten, goeie gesprekken (en ok, ook wel wat wijn). Jij kan denken, ok boomer, saaaiii. Maar stiekem zijn wij super on trend.

Want in 2025 is luxe niet meer glitter, het is rust, ruimte en tijd. Niet enkel bij de ‘forty- somethings’, nog veel meer eigenlijk bij de Genz’ers.

Check de nieuwe trend “bed rotting” (lang luieren in bed) of de hype rond slaaptrackers. Mijn vriendinnen maakten ter plaatse een vergelijkende studie tussen de verkregen data van de de Oura ring of de Fitbit. Zo zijn wij nu. En straks gaat de wereld Strava-gewijs hun slaapdata delen. Mark my words.

 Ik geef het maar mee wie hier aan marketing doet: gezondheid, rust en mentale ruimte zijn de nieuwe luxeproducten. Mensen willen rust. Slaaptekort is passé, en acht uur slaap is de nieuwe flex. (Ook al hadden wij dit weekend maar 5 uur slaap per nacht wegens gewoon téveel te vertellen)

Als iets trendy is, dan hebben de Kardashians er vaak iets mee te maken. Had je bv al gehoord over het succes van Kourtney Kardashian’s slaapsnoepjes? Marketing-wise wel een schoontje (over de inhoud van de supplementen doe ik geen uitspraken).
LemmeSleep…, LemmeGrow…, LemmeLive: allez, das toch echt keigoed!!

➡️ Brandlove: 60 jaar K-way

Over verjaardagen gesproken, dit ben ik ( in het oranje) veel te lang geleden met een “kaweeke”. Als kind hing dat bolletje regenproof nylon tijdens élke vakantie en élke uitstap achter op mijn rug te bengelen. En dat was goed materiaal (al ruik ik nog steeds de geur van natte nylon in mijn herinneringen 🙊)

Wist je dat K-Way dit jaar 60 is geworden?! Zes-tig.
En het merk floreert! Wat ooit begon als een opvouwbare nylon regenjas, is nu een succesvol lifestylemerk.

Hoe komt dat?

1. K-way is cool door z’n “fashionably unfashionable” stijl. In een tijd waarin less is more en normcore (je bewust ‘normaal’ kleden) populair is, wordt K-Way opeens een statement. K-Way’s stijl was ooit “gewoon”, maar is nu “authentiek” en “gedurfd”.

2. K-Way slaagt erin generaties te verbinden: voor sommigen is het pure nostalgie 🙋‍♀️, voor jongeren is het retro-cool. Ouders geven het door aan hun kinderen: letterlijk en figuurlijk.

3. K-way is trouw gebleven aan hun kern. Eigenlijk is dit de allerbelangrijkste reden en meteen ook het gouden advies die ik iedereen geef: ken je Key Values! Bij K-way is dat: beschermen tegen regen en wind, zonder gedoe. K-Way is ontworpen om praktisch te zijn: licht, compact, betrouwbaar, gemakkelijk en redelijk van prijs. Al 60 jaar bouwt de brand consistent verder op deze key values. Altijd hameren op dezelfde nagel, bam bam bam. Tegelijk houden ze het fris met slimme collabs.
   Ook hun herkenbare brand assets zijn door al die jaren heen hetzelfde gebleven. Het logo is al sinds de jaren ‘60 amper veranderd. De tricolor rits blijft een visueel ankerpunt (Wist je dat ze ooit voor die kleurencombi kozen omdat de rits dan bij meerdere jasjes paste? Ik ben fan!) Dat schept vertrouwen en emotionele verbinding. (Mensen houden van merken die “blijven”, zeker als de wereld continu verandert.)

   
   PS. Ben ik trouwens de enige die K-way een behoorlijk onnozele naam vindt? De Franse oprichter wilde iets dat niet te Frans klonk. “K” klonk stoer en opvallend, “Way” stond voor vrijheid van bewegen. K-Way = de snelle weg door de regen, zonder gedoe. Onnozel hé? Maar toch ook weer goed 😅 Dus als je zelf ooit naar een nieuwe bedrijfsnaam zoekt: gewoon doen, de naam groeit wel mee. (Ik zeg dit vooral tegen mezelf trouwens)

➡️ Marketingproblemen opgelost

Ik ga nu - zoals ik in elke nieuwsbrief doe -herhalen: als je nood hebt aan hulp bij het vinden van je Brand Key Values: contacteeer mij! (gewoon reply’en op deze mail) Deze week geef ik er graag wat extra theorie erbij.

Veel organisaties worstelen namelijk met “marketingproblemen” zonder te beseffen waar het écht misgaat. Ze focussen en bestrijden vaak enkel enkele symptomen in plaats van de echte kern aan te pakken.

Herken je bijvoorbeeld dit?

• je probeert nieuwe tactieken uit terwijl je doelgroep stiekem nog niet superduidelijk is (en waag mij niet te zeggen: “we zijn er voor iedereen”. Ik ben een toffe, maar dan word ik boos haha)

• je post op je social kanalen zonder heldere boodschap

• je geeft tools, tactieken en kanalen de schuld als de resultaten niet volgen (“Dit kanaal werkt niet, laten we een ander proberen”)

• je hebt je positionering eigenlijk nooit of allang niet meer onder de loep genomen

• ….

Voila. Ik weet wat er verkeerd is. Je zit steeds maar in de verkeerde laag te morrelen.
Jouw problemen beginnen bij laag 3 en 4, maar heel veel campagnes en communicatie proberen dat te fiksen in laag 1 en 2.

Soit, je weet me te vinden he!?

➡️ Leestip: Careless People

Deze week heeft een nieuw boek mijn aandacht gegrepen: Careless People. Geschreven door een ex-werknemer van Meta, en tja... laat ons zeggen: Mark is not amused. Meta boycot nu de marketing en promo, omdat het boek genadeloos blootlegt hoe macht, geld en gemakzucht het kompas van Big Tech hebben vervangen. Ironisch genoeg is het juist die boycot die het boek alleen maar aantrekkelijker maakt!
Ik wil dit lezen :)!! Al 101 vijf-sterren ratings op Amazon. (ook wel weer ironisch).

Soit, ik hoop dat ik deze week weer een beetje de tijd vind om te lezen.

Tot volgende week!!

xIngrid